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5回のなぜ(リーン・スタートアップから) 

(エリック・リース著日経BP社刊「リーン・スタートアップ」より本文引用P300)
技術的に見える問題も、その根底には人的問題が隠れている。なぜを5回問えば、その人的問題を発揮できる可能性がある。
これはすごい。しかもトヨタ生産方式の大野耐一氏が原点であるところを誇りに思います。
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